FHAG Obhjectius

NO a la cessió INCONDICIONAL de la paga d’objectius 2013

La Direcció vol prorrogar també aquest any la cessió total i incondicional de la paga d’objectius (DPO), que als anys 2011 i 2012 va estalviar el pagament de 5 Milions d’euros en complements salarials

Acords 2011-2012 als Hospitals XHUP del Vallès Oriental

Enguany la dotació per paga d’objectius es calcula en 2’8 Milions d’euros. La Direcció al·lega una important disminució dels ingressos respecte l’any passat. La UGT a l’Hospital de Granollers s’oposa a aquesta nova cessió total i incondicional per nombroses raons. Aquest és el decàleg de raons que desconsellen aquesta nova concessió en els termes que la Direcció planteja:

1. SOM L’ÚNIC HOSPITAL DE LA COMARCA QUE NO HA PAGAT LES DPO DE 2011 i 2012. Tant a Sant Celoni com a Mollet la paga d’objectius de 2011 es va satisfer. La DPO corresponent a 2012 s’ha pagat a Mollet i probablement es pagarà al juliol a Sant Celoni, ja que els respectius acords vinculaven aquesta paga a l’assoliment de l’equilibri pressupostari a l’any 2012, que tant a Mollet com a Sant Celoni s’ha pogut aconseguir. També Granollers va poder equilibrar els seus comptes, però l’acord no vinculava la paga als resultats.
2. SOM L’HOSPITAL DE LA COMARCA QUE MENYS DINERS HA TORNAT DEL 5%. El 5% descomptat per aplicació del Decret 3/2010 entre juny de 2010 i octubre de 2011 a l’Hospital de Granollers suma l’equivalent a una mensualitat bruta. A l’Hospital de Sant Celoni encara s’està aplicant aquest descompte, però ja s’ha tornat al personal tot el retingut als anys 2010 i 2011 per aquest concepte. L’Hospital de Mollet va acabar de tornar tot al desembre passat, i des de juliol de 2012 no descompta el 5% .
3. EL NOSTRE ES L’ÚNIC ACORD QUE NO LIMITA EL TERMINI PER TORNAR ELS DINERS. L’acord de 20 de setembre de 2011, a diferència dels que es van signar a Mollet i Sant Celoni, no compromet a la Fundació a tornar els salaris injustament descomptats abans de 2014 i no posa límits al temps per acabar de rescabalar el deute amb el personal. El nostre és el pacte que menys compromet l’equilibri pressupostari i que atorga més marge de maniobra a l’empresa.
4. L’EMPRESA VA BÉ, A COMPTE DEL PERSONAL. L’Hospital de Granollers ha tancat els darrers cinc exercicis pressupostaris amb equilibri o excedents al seu compte de pèrdues i guanys. Aquests excedents s’han adreçat a rebaixar deutes adquirits als darrers 20 anys que llastren la Fundació amb un estat financer molt negatiu. Amb resultats com el de l’exercici 2012 (probablement el millor que hem tingut mai) encara trigaríem 30 anys més en rescabalar aquests deutes.
5. SI LA JORNADA AUGMENTA, BAIXEN ELS COSTOS LABORALS. Un eventual augment de la jornada a Conveni podria fer disminuir els costos laborals al voltant de 2 milions d’euros al nostre Hospital. A la vista del que està passant al sector, aquest augment de jornada és més que probable. Malgrat això la Direcció, que forma part de la patronal que negocia el Conveni, no ha contemplat l’efecte d’un augment de la jornada al seu pressupost per 2013.
6. L’HOSPITAL JA ESTÀ AJUSTANT LA SEVA PLANTILLA. Als darrers anys la plantilla tècnica de l’Hospital s’ha anat reduint i desplaçant els efectius d’unes a altres unitats. Cal sumar això a una política de contractació molt conservadora i la manca de substitucions que ja es practica per sistema en molts casos. Amb la cartera de serveis actual, tota despesa reduïble en personal ja ha estat ajustada.
7. UN CONVENI A LA BAIXA ENS CASTIGARÀ ENCARA MÉS. A la congelació salarial dels darrers quatre anys, al 5% descomptat injustament i les cessions de DPO per valor de 5 milions d’euros encara haurem de sumar tot allò que pugui caure d’un conveni signat sota l’amenaça certa de la seva caducitat, ja que deixarà d’aplicar-se al juliol.
8. CAL COMPENSAR AL PERSONAL PEL SEU SACRIFICI. Segons dades provisionals l’any passat l’Hospital va tenir un resultat econòmic positiu de mig milió d’euros. No significa més que una cinquena part dels 2’5 milions cedits en forma de DPO al 2012, però aquest resultat no hagués estat possible sense el sacrifici que tots vam decidir fer.
9. NOSALTRES TAMBÉ PATIM LA CRISI: CEDIREM EL JUST I NECESSARI. La UGT vol que qualsevol nova concessió estigui condicionada a l’equilibri pressupostari de l’exercici, ni més ni menys. És com s’ha fet a hospitals sota el mateix conveni i règim de finançament que el nostre.
10. ARA PER ARA, LA SITUACIÓ NO HO JUSTIFICA. La situació és prou incerta com per prendre decisions prematures. Quan arribin les anunciades noves retallades a la Sanitat tindrem una visió més clara de la situació que ens caldrà afrontar. D’altra banda, el primer dels pagaments de la DPO 2013 no s’haurà de satisfer fins setembre.

La UGT considera de justícia que qualsevol excedent pressupostari torni a la butxaca de la qual va sortir, la del personal d’aquesta empresa, que no només ha cedit part del seu salari sinó que també suporta condicions de treball derivades de l’ajust de la plantilla que sovint freguen l’intolerable.

Secció Sindical UGT Hospital General de Granollers